PROJEKTE

• Projektleitung für die Ausbaustufen des Kundenportals

• Durchführung einer Vorstudie

• Konkretisierung von Zielbild, Roadmap und Use Cases

• Projektinitiierung und Gesamtprojektplanung

 

Als Teil der Weiterentwicklung des Kundenportals habe ich eine Vorstudie durchgeführt, um die internen und externen Anforderungen an das Kundenportal zu analysieren und abzuleiten. Es wurden die relevanten Schnittstellen identifiziert und verwaltet, die Use Cases definiert und priorisiert und schließlich einen praxistauglichen Umsetzungsplan erstellt. Dieser Plan bildete die Grundlage für die weitere Entwicklung des Kundenportals.

 

Als Projektleiter für die Ausbaustufen des Kundenportals übernahm ich anschließend die Verantwortung für die Konkretisierung des Zielbilds, der Roadmap und der Use Cases. Zu meinen Aufgaben gehörten die Projektinitiierung und Gesamtprojektplanung, die Koordination agiler und nicht agiler Organisationseinheiten, die Ressourcen- und Budgetplanung inklusive Projektcontrolling, die Berechnung von Business Cases und Forecasts sowie die Vorbereitung und Teilnahme an Steakholder Meetings. Um ein erfolgreiches Projekt zu gewährleisten, arbeitete ich eng mit allen beteiligten Stakeholdern zusammen, um eine klare Vision und Ziele zu definieren, einen realistischen Zeitplan zu erstellen und alle Ressourcen effizient zu nutzen. Ich überwache den Fortschritt des Projekts, um sicherzustellen, dass es innerhalb des vorgegebenen Budgets und Zeitrahmens abgeschlossen wird.